作者: jameswang 发表日期: 2006-01-18 10:59
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如何评价测试人员的工作绩效？ 2�
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这篇文章比较好，系统的说明了评价测试人员的标准。
作者在回复中一再强调问中的观点应该具体问题具体分析，希望其他测试人员在实际工作中根据实际情况来分配具体的权值。我完全同意作者的观点。
我觉得spiderman所列举的评价标准已经足够，没有必要再增加什么"协调能力、表达能力、学习能力、承受能力"。
正如我们无法发现软件中的所有bug一样，我们也不可能正确客观的去评价每一个测试人员的绩效。为了全面评价而添加太多太主观的评价项，只会使这个表格最后成了白纸一张。（我们公司的项目管理全部都是CMM体系的，我深刻体会到填写几十选项评价表格的痛苦。面对这样的文档，大多数人都回选择敷衍了事。）
我打算将作者的观点，加入到我的测试基础培训中。让测试人员了解如何评价自己的工作，会让他们自己更好的确定自己的工作重点和方法。
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文章对于测试发展历史和两大分类的阐述比较值得学习。在下次培训之前，我会把这部分内容更新到ppt中。
但是，由于微软企业的特殊性，我认为他们的方法并没有太多我们值得借鉴的价值。
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